top of page

Rekrutteringsprosessen steg for steg

I Krut består rekrutteringsprosessen av seks trinn: definere, tiltrekke, kvalitetssikre, presentere, verifisere og ansette. Avhengig av ditt behov, kan vi hjelpe deg med hele prosessen, eller bare en eller flere av stegene.

Vi sier at du er kongen/dronningen, mens vi bare er sjefen.

Velkommen til oss, kom som du er!

FASE 1 - DEFINERE

​

  • Oppstartsmøte

  • Jobb- og kandidatanalyse

  • Forventninger og samarbeid

  • Employer branding og story

​

FASE 3 - KVALITESSIKRE

​

  • Telefonintervju - motivasjon

  • Kognitiv evnetest, personlighetstest, games

  • Sikkerhetsklarering

​

FASE 5 - VERIFISERE

​

  • Møt kandidatene

  • Intervju

  • Referansesjekk

  • Bakgrunnssjekk

​

FASE 2 - TILTREKKE

​

  • Stillingsannonser

  • Utlysning og markedsføring

  • Aktivere talentpool

  • Sekvenser på LinkedIn

  • ​Storytelling

FASE 4 - PRESENTERE

​

  • Presentasjon av kandidater

  • Evaluering og avstemning

  • Digitalt/telefon/F2F

​

FASE 6 - ANSETTE

​

  • Presentere tilbud

  • Signere avtale

  • Onboarding

La oss forklare disse 6 stegene for deg...

Definere.png

I fase 1 av vår rekrutteringsprosess, kalt "definere", legger vi grunnlaget for en vellykket rekruttering. Vi starter med et oppstartsmøte hvor vi får en dypere forståelse av kundens behov og forventninger. Dette møtet er essensielt for å etablere et solid samarbeid og klargjøre målsetningene for rekrutteringen.

​

Deretter gjennomfører vi grundige jobb- og kandidatanalyser for å identifisere de spesifikke kravene til stillingen og de ønskede egenskapene til ideelle kandidater. Denne analysen danner grunnlaget for vår søken etter passende talenter.

​

Samtidig fokuserer vi på employer branding og historiefortelling. Vi hjelper kunden med å fremme sin merkevare og formidle bedriftens kultur og verdier på en engasjerende måte. Dette bidrar til å tiltrekke seg relevante kandidater som resonnerer med bedriftens identitet.

I denne første fasen av rekrutteringsprosessen er vårt mål å etablere et solid fundament for resten av prosessen. Ved å definere klare forventninger, samarbeide tett med deg som kunde og styrke deres employer branding, legger vi grunnlaget for å finne de rette kandidatene som vil passe perfekt inn i deres organisasjon.

I fase 2 av vår rekrutteringsprosess, kalt "tiltrekke", fokuserer vi på å nå ut til potensielle kandidater og tiltrekke dem til stillingen. Vi starter med å utforme en engasjerende stillingsannonse som tydelig kommuniserer jobbens ansvarsområder, krav og fordeler. Denne annonseringen blir deretter aktivt markedsført på relevante plattformer for å nå vårt målpublikum.

​

Samtidig jobber vi med å aktivere vår talentpool og nettverk for å identifisere potensielle kandidater som kan være interessert i stillingen. Dette kan innebære direkte kommunikasjon med kandidater som tidligere har vist interesse for lignende stillinger eller som har relevante ferdigheter og erfaring.

​

Vi tar også i bruk plattformer som LinkedIn for å målrette og engasjere potensielle kandidater. Gjennom å kjøre sekvenser på LinkedIn, kan vi kommunisere direkte med kandidater og bygge interesse for stillingen.

Ttiltrekke.png

I tillegg til å markedsføre stillingsannonser, fokuserer vi på å lage en fortelling om bedriften som appellerer til potensielle kandidater. Dette innebærer å fremheve bedriftens kultur, verdier og suksesser på en engasjerende måte for å tiltrekke seg talenter som deler vårt syn og ønsker å være en del av vår organisasjon.

​

I denne fasen av rekrutteringsprosessen er målet vårt å skape interesse og engasjement blant potensielle kandidater, og å overbevise dem om at vår stilling og bedrift er det rette valget for deres karriereutvikling.

Kvalitetssikre.png

I fase 3 av vår rekrutteringsprosess, kalt "kvalitetssikre", går vi grundig til verks for å sikre at vi tar treffsikre og kvalitetsmessige beslutninger om ansettelse. Vi gjennomfører ytterligere telefonintervjuer for å utforske kandidatenes motivasjon og interesse for stillingen, samtidig som vi sørger for å avklare eventuelle uklarheter.

​

Videre vurderer vi resultatene fra gjennomførte kognitiv evnetester, personlighetstester, spill og simuleringer for å få et helhetlig bilde av kandidatenes ferdigheter og egenskaper. Dette lar oss bekrefte kandidatenes potensial og egnethet for stillingen.

​

Dersom stillingen krever det, gjennomfører vi også nødvendige sikkerhetsklareringer og bakgrunnssjekker på dette stadiet av prosessen. Dette er viktig for å sikre at kandidaten oppfyller alle relevante krav og kriterier for stillingen.

I denne fasen tar vi alle nødvendige skritt for å forsikre oss om at vi velger de rette kandidatene for organisasjonen vår. Dette bidrar til å sikre en vellykket ansettelse som er i tråd med våre behov og forventninger.

I fase 4 av vår rekrutteringsprosess, "presentere", presenterer vi nøye utvalgte kandidater til kunden vår for videre vurdering. Vi legger frem grundig evaluerte og vurderte kandidater som vi mener matcher kundens behov og forventninger på best mulig måte.

​

Presentasjonen av kandidatene skjer enten via et videomøte, telefonmøte eller et fysisk møte, avhengig av kundens preferanser og praktiske omstendigheter. Under presentasjonen deler vi grundig informasjon om hver kandidat, inkludert deres faglige kompetanse, personlige egenskaper og hvordan de passer inn i organisasjonens kultur og team.

​

Etter å ha presentert kandidatene, gir vi kunden muligheten til å evaluere og avstemme hver kandidat basert på deres behov og preferanser. Vi er åpne for tilbakemeldinger og justeringer, og samarbeider tett med

Presentere.png

kunden for å sikre at de er komfortable med sine valg og at vi finner den beste kandidaten for deres stilling.

​

I denne fasen legger vi vekt på å tilby kunden en grundig og transparent presentasjon av kandidatene, samt å gi dem muligheten til å ta treffsikkre beslutninger basert på deres behov og ønsker. Dette sikrer at vi jobber i samarbeid med kunden for å finne den rette kandidaten som vil bidra til deres suksess.

Verifisere.png

I fase 5 av vår rekrutteringsprosess, kalt "verifisere", går vi grundig til verks for å bekrefte kandidatens egnethet og pålitelighet før endelig beslutning om ansettelse blir tatt.

​

Vi møter kandidatene ansikt til ansikt for å gjennomføre intervjuer hvor vi kan utforske deres ferdigheter, erfaring og motivasjon mer grundig. Dette gir oss muligheten til å få et bedre inntrykk av kandidatens personlighet og egenskaper.

​

Samtidig gjennomfører vi grundige referansesjekker for å verifisere kandidatens tidligere arbeidserfaring og ytelse. Dette involverer å kontakte tidligere arbeidsgivere eller andre relevante kilder for å få bekreftelse på kandidatens kompetanse og pålitelighet.

​

Vi utfører også nødvendige bakgrunnssjekker for å sikre at kandidaten

oppfyller eventuelle krav eller kriterier som er nødvendige for stillingen, for eksempel sikkerhetsklareringer eller utdannelsesbekreftelser.

​

Gjennom fase tar vi alle nødvendige skritt for å bekrefte kandidatens egnethet og pålitelighet før endelig beslutning om ansettelse blir tatt. Dette bidrar til å sikre at vi tar informerte beslutninger og velger de beste kandidatene for våre kunders behov.

I fase 6 av vår rekrutteringsprosess, kjent som "ansette", fullfører vi ansettelsesprosessen og ønsker den valgte kandidaten velkommen til teamet.

​

Vi presenterer et formelt tilbud til den valgte kandidaten, som inneholder detaljer om stillingen, lønn og andre relevante betingelser. Etter at tilbudet er akseptert, signeres en arbeidsavtale, og nødvendige dokumenter blir utvekslet.

​

Deretter starter vi onboarding-prosessen, hvor den nyansatte blir introdusert til organisasjonen, teamet og deres rolle. Vi gir dem nødvendig opplæring og ressurser for å lykkes i stillingen og integrere seg i bedriftskulturen.

​

Gjennom siste fase sikrer vi en jevn og profesjonell overgang for den

Ansette.png

nyansatte og legger grunnlaget for deres suksess og trivsel i organisasjonen.

bottom of page